慢一点,比较快
共享布草不是快生意。
见过太多人带着「两三年回本」的期待进来,然后失望地离开。不是生意不好,是预期错了。
布草是需要时间积累的行业。客户一个一个签,信任一点一点建立,口碑一年一年传开。等你回过头来看,发现不知不觉,已经走了很远的路。
所以,如果你准备进入这个行业,请先问自己一个问题:「我能接受三年后才见到回报吗?」
如果答案是「可以」,那这个生意值得认真做。如果答案是「等不了那么久」,那请再考虑一下。
关于共享布草,我们有一些不吐不快的思考
这个行业,有越来越多的人进来了,也有一些人离开了。留下来的,未必是最聪明的;离开的,也未必是不够努力。
有些事情,需要时间才能看清楚。
共享布草不是快生意。
见过太多人带着「两三年回本」的期待进来,然后失望地离开。不是生意不好,是预期错了。
布草是需要时间积累的行业。客户一个一个签,信任一点一点建立,口碑一年一年传开。等你回过头来看,发现不知不觉,已经走了很远的路。
所以,如果你准备进入这个行业,请先问自己一个问题:「我能接受三年后才见到回报吗?」
如果答案是「可以」,那这个生意值得认真做。如果答案是「等不了那么久」,那请再考虑一下。
布草是载体,不是终点。
真正有价值的,是通过布草这个载体,建立起来的客户信任和服务能力。有了这个能力,你可以延伸到更多的酒店服务;有了这个能力,你才有资格谈规模、谈溢价、谈品牌。
不要只盯着布草本身,而要想想:通过布草,我想建立什么样的能力?想服务什么样的客户?想在这个行业里,成为什么样的角色?
这个行业里,大家都在摸索。
有的做得早,有的做得晚;有的方法激进,有的节奏稳健。没有绝对正确的路径,只有适不适合自己的选择。
和同行相处,多看对方的优点,少盯对方的不足。行业生态好,大家都能活得好;行业生态差了,谁都难独善其身。
「不要着急,慢慢做,时间是你的朋友。」
思想的碰撞,是行业进步的火种。
欢迎与更多同行者,共同探讨。
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